Get Adobe Flash player

ПЛАН ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ВО ВРЕМЯ СОБЫТИЯ
by Nova Biscotti – Event Reference Organization

 

Это уникальный план, который мой источник информации «Кобра» попросил меня написать для www.prepareforchange.net. Он был первоначально предназначен именно для меня, учитывая мою сферу деятельности, но я расширил его охват, чтобы обобщить его; я надеюсь, что другие люди, размышляющие над этим, могут попытаться внести свои собственные вариации независимо от того, где они живут и каковы их личные обстоятельства. Основная цель этого документа — работать в рамках существующих корпоративных силовых структур, чтобы создать сеть быстрых коммуникаций внутри и между городами, областями, регионами и даже странами, чтобы мы могли быстро и этично решать наиболее актуальные вопросы. (Примечание — конец этого документа затрагивает направление, которое может быть удивительным, но имеет огромное значение, прежде чем мы, как люди начнём действовать.) Учитывая мой опыт, а также, опыт других служащих в рамках корпоративных иерархий, кажется очевидным, что в любой корпорации, компании или некоммерческой организации есть люди, которые имеют связи и / или членство в различных землячествах, профсоюзах, профессиональных организациях, а также причастность к региональной политике или общественным организациям, таким, как торгово-промышленные палаты. Они должны быть задействованы сразу же, чтобы как можно больше людей могли бы объединиться для быстрого решения насущных проблем.

Это будет необходимо потому, что финансовая / банковская система будет закрыта на некоторое время. Больше информации вы можете найти в документе Краткая информация местным руководителям (http://communityleadersbrief.org) который был подготовлен в преддверии того, что информационные инсайдеры произвольно назвали «Событием» имея в виду его долгосрочное влияние на процессы на планете. Пожалуйста, прочитайте этот документ (КИМР) во всей его полноте, прежде чем двигаться дальше, так как он кратко описывает то, что нужно делать местным руководителям, пока финансовая / банковская система будет отключена и полностью перезагружена. Как вы можете себе представить после прочтения КИМР, то, что вы услышите в новостях (вероятно, впервые) будет иметь постоянные последствия для общества в будущем. Предполагается, что эти изменения приведут к массовому повышению уровня жизни в глобальном масштабе для всех людей, в то время как будут выделены ресурсы на создание и поддержание инфраструктуры и институтов, которые, в конечном счете ликвидируют нищету, войны и разрушение окружающей среды. Ещё более поразительным будет огромное количество раскрытий и разоблачений, которые навсегда изменят наш взгляд на подотчетность правительств перед гражданами.
Но прежде, чем мы попадём в эту «землю обетованную» будущего, мы должны пройти через настоящее. Остальная часть этого документа будет посвящена краткосрочным инструментам, которые могут быть использованы для смягчения боли, страдания и неудобства в целом, вызванных такой массивной перезагрузкой государственных и финансовых учреждений.
К концу описания текущей задачи ниже я включил диаграмму Иерархии потребностей Маслоу:

Что я прошу каждого человека проделать самостоятельно, это инвентаризация всего того, что необходимо, чтобы остаться живым и здоровым в период, когда виды торговли, которые мы принимаем как должное, просто не будут работать. Все области диаграммы пирамиды выше вступают в игру лишь в какой-то момент, в то время как её основание представляет те вещи, которые наиболее важны для всех и всё время. Несмотря на имеющиеся неудобства, мы должны поддерживать важные процессы в рабочем состоянии. Деньги не могут сплотить общество, это могут сделать люди. Пока мы организованно работаем вместе, изобретательность и креативность, присущая нашему виду, позволит нам найти решения. Ничто не является неразрешимой проблемой, пока существует уважительное и этичное сотрудничество между ключевыми лицами, принимающими решения.
И наконец, вот те сроки, в течение которых, по моим ожиданиям, события будут разворачиваться в течение первых дней после отключения финансовой системы и начала арестов.

 

Событие (первые 3 часа)

Обратите внимание, что мой сценарий предполагает «Начало» между 7 и 9 часами утра по восточному поясному времени, потому что подавляющее большинство арестов на территории США будет проходить в Нью-Йорке и Вашингтоне, округ Колумбия. Я предполагаю, что другими крупными центрами активности будут Лондон, Рим, Париж, Брюссель и Цюрих — но это только мои предположения.

Люди увидят, что что-то важное происходит, в то время как о крупных арестах, которые будут производиться и о выключении банковской системы будет объявлено в новостях — они будут смотреть в окно и увидят необычную активность вокруг. В течение этого времени те, кто уже в курсе дела о Событии, должны выйти на авторитетных местных руководителей или руководителей общественных организаций и государства, и информировать их о том, что они имеют реальные знания о происходящем. Запрашивайте возможности встретиться с различными корпоративными и / или гражданскими руководителями, чтобы объяснить ситуацию как можно более четко; используйте технологии в максимально возможной степени и делайте конференц-звонки или видеоконференции, где они могут получить информацию о том, что происходит, и о том, что крайне необходимо делать немедленно.
В максимально возможной степени рассылайте электронные или физические копии КИМР, а также этого документа. Так как мы не уверены в том, что сайт «Prepare For Change» будет работать и доступен из-за интенсивного использования, в первую очередь людям рекомендуется скачивать копии на свой компьютер или телефон и распространять эти загруженные версии так быстро и широко, насколько это возможно. НЕ БЕСПОКОЙТЕСЬ о копирайтах и правах интеллектуальной собственности; эти документы предназначены для свободного общественного использования и свободно доступны для всех. Чем больше людей знают о том, что происходит, и о том, что необходимо срочно предпринять, тем легче будет создать целевые группы и ресурсы на местном уровне, чтобы справиться с потребностями, которые могут быть специфическими в разнообразных географических районах.
Чтобы передать дух того, что я буду делать лично, я заложил в основу серию кодированных заявлений и сообщений ещё в 2012 году с друзьями, семьей и коллегами. Несмотря на то, что 99% таких диалогов закончились тем, что мне задавали вопрос о том, не сошёл ли я с ума, все эти заявления были намеренно разработаны и выполнены таким образом, чтобы я мог быстро и легко информировать людей, когда события действительно начинают происходить:
«Эй, помните, когда я спросил у вас, что вы думаете, что произойдет во время гипотетического того-то и того-то? Ну, включите новости — это более не гипотезы. Вот некоторые документы, которые я хочу, чтобы вы отправили всем, кого вы знаете. В первую очередь отправьте их тем, кто занимает руководящие должности или «говорунам», т.е. имеющим возможности обращения к широкой аудитории или разного размера коллективам. Любой, кого вы знаете как распространителя разного рода информации, даже светских сплетен, может быть ценным активом в это время, потому что он может донести информацию до множества людей очень быстро. Привлекайте людей, использующих текстовые сообщения, Facebook, Twitter, электронную почту — любую среду с возможностью распространения сообщений. Просто слушая новости не все люди поймут, что происходящее реально; предоставление документов, которые были созданы до События начиная с друзей, членов семьи и коллег, заставит людей понять, ЧТО ЭТО ОЧЕНЬ РЕАЛЬНО, И ЧТО В ЭТОТ САМЫЙ МОМЕНТ ВЕРШИТСЯ ИСТОРИЯ. Пожалуйста помогите с максимально возможной степени».
Как только я получу согласие некоторых из моих друзей и близких начать оповещать людей из своих контактных списков, мой акцент будет смещен в сторону моих работодателей и обширной сети людей в моей отрасли:

Первоначально я планирую сделать конференц-звонок (который должен занять около 20-30 минут) моим местным руководителям. После того, как я расскажу им о событиях, я бы хотел поговорить с генеральным директором / финансовым директором / исполнительным директором и их непосредственными подчинёнными — это будет сделано с помощью конференцсвязи, так как руководство моей компании находится в другом месте. Я надеюсь, что это может случиться без препятствий; Я обеспокоен тем, что мне, возможно, будет нужна поддержка Позитивных Военных (они же Белые Шляпы). Смотря кто будет арестован, чем более высокую должность он занимает, тем более вероятно, что Белые Шляпы «знают» его.

Будьте спокойны и уверенны — если кто-то сердится или возбуждён, обращайтесь к их совести и высшей этике. Даже если кто-то на самом деле совершил должностные преступления, это шанс для полного искупления для тех, кто готов помочь в максимально возможной степени.

Я намерен сделать серьезность ситуации очевидной и подчеркнуть, что наступило время, когда прибыль больше не может иметь приоритет. Мой работодатель (как и большинство страховщиков) любит рекламировать себя в качестве филантропа, так что я хотел бы сказать, что настало время подкрепить свои слова действиями.
Поощряйте короткие (15-30 минут) сессии мозгового штурма для следующих шагов. Мои рекомендации:

Разговаривайте со всеми сотрудниками организации. Постоянно используйте «Краткую инструкцию местным руководителям (КИМР)», но также добавьте какие определённые действия люди могут сделать – свяжитесь с Городской консультацией администрации вашего города, воспользуйтесь помощью в организации общественной сети через местную Торговую палату, воспользуйтесь знакомствами ваших друзей и членов семьи, чтобы познакомиться с людьми из правоохранительных органов или предприятий коммунального обслуживания.
Разработайте публичные заявления для Руководителей и/или Гражданских лидеров, призывая их к действиям. Эти заявления должны быть четкими о том, что будет полное взаимодействие с любыми расследованиями по делам о мошенничестве и нарушениях, и о том, что все предприятия должны служить только общественным интересам в это время – что означает временное освобождение всех сотрудников от работы, не теряя своих рабочих мест, и желательно с компенсацией за добровольное использование их свободного времени в критических ситуациях (имеются ввиду рабочие/волонтеры, обеспечивающие доставку еды и воды в продовольственные банки, устраивающие общественные собрания для встречи с правоохранительными органами для разъяснения ситуации, создающие соседские дружины для наблюдения за правопорядком, разрабатывающие планы относительно непрерывности в торговле, основанной на местных потребностях).
Наймите сотрудников, которые недавно оставили свои рабочие места, присоединив их к трудовым ресурсам в различных гуманитарных проектах. (Отметьте – это особенно верно для тех бывших сотрудников, у которых имеется опыт или связи с некоммерческими организациями, такими как продовольственные службы, службы доставки еды, или для бывших служащих Национальной гвардии, Вооруженных сил, Правоохранительных органов, Неотложной медицинской помощи или Корпуса мира. Эти сотрудники будут наиболее ценными активами в вашей компании, потому что они могут немедленно начать общаться по своим сетям и создавать рабочие группы, чтобы иметь дело с неотложными проблемами общества.)
В своей собственной сфере деятельности я буду поощрять свою компанию и других разрабатывать инструменты, уникальные для страховщиков, которые могут быть в состоянии немного возместить отсутствие ликвидности из-за закрытых банков (см. конец документа).
Я определю лучший способ достучаться до других в пределах индустрии страхования, чтобы таким образом шаги, сделанные моим работодателем, могли служить моделью для других компаний. По-правде говоря, это может произойти с любой компанией или организацией – это лишь начало самой большой массовой организации волонтеров в истории. Все могут помочь, если они решатся на это и готовы работать организованно с многочисленными группами людей.
После обращения к руководителям, я надеюсь начать общение с сотрудниками через конференцсвязь по всей компании. Я не уверен, смогут ли все услышать, но я подозреваю, большинство будет оповещено в течение 2 часов, даже если мы должны разбить эфир на 4 получасовых сегмента. Это может быть сделано в любой корпорации, у которой присутствует основное офисное оборудование во многих городах/областях/странах. Это — идеальный способ начать оповещать местных руководителей в правительстве, правоохранительных органах и ключевые фигуры в инфраструктурах, таких как сервисное обслуживание.
Во время этих встреч я уточню информацию относительно того, что я знаю – и что ещё более важно, что я НЕ ЗНАЮ – и какие шаги люди могут предпринять коллективно, чтобы гарантировать, что этот период не приведет к полному социальному расстройству (т.е. связь с другими руководителями — пересылкой по электронной почте компании документа КИМР). Апеллируйте к чаяниям людей – это не то, что должно быть концом света ни в каком смысле. Скорее это напряжение, которое является первым шагом к гораздо более мирной жизни и к тому, что мы как вид «растём» и становимся более зрелыми. Это включает в себя и требовательность к людям быть ответственными за свои проступки – таким образом, чтобы никто нигде не ставил себя выше закона. Прежде всего, НЕ ИЗОБРАЖАЙТЕ СЕБЯ ЭКСПЕРТОМ ВО ВСЕХ ОБЛАСТЯХ! Если вы не знаете каких-либо фактов, дайте понять, что у вас есть «понимание», но не то, что «вы — обученный и аккредитованный эксперт». Никто не может или не должен пытаться быть мессией или экспертом «клуба знатоков». Планы будут работать лучше всего, если группы людей будут сотрудничать вместе в противоположность «действию в одиночку».СОБЫТИЕ (между 3-24 часами)Потратьте первую часть дня для координации действий, обзванивайте разных людей, создайте план действия – кому лучше первому позвонить – это члены семьи, друзья, работающие в средствах массовой информации, правоохранительных органах, городских службах, городской/сельской и т.п. администрации, чтобы быстрее распространить информацию другим людям. Мы хотим, чтобы информация была распространена так быстро, как это возможно, и поэтому ключевые «узлы» для передачи информации будут иметь наивысшее значение.
Идея не в том, чтобы сидеть и обсуждать свое производство, работу своей компании. Наоборот, должны быть установлены следующие цели:

Компании и предприятия должны стать средством решения проблем, а не их создания
Руководители компаний достаточно умны, чтобы понять, что финансовые вопросы не так важны, как обеспечение безопасности людей, спокойствия и таких критических функций, как обеспечение скорой медицинской помощи, продовольствием, водой, энергией, информацией, работы службы правоохранительных органов, пожарной службы и так далее и их бесперебойного функционирования для всего населения.
Следовательно, каждое предприятие должно сделать то, что оно может, чтобы «держать свет включенным» в первую очередь, а о финансовых последствиях беспокоиться тогда, когда мир и спокойствие будут установлены.
В это время я надеюсь, что мой работодатель будет примером для подражания, демонстрируя модель возможного поведения другим, утверждая при этом идею, что каждая организация людей может помочь. Это должно поощрять другие компании и организации в общей массе следовать примеру и согласовывать работу бизнеса и местных руководителей, чтобы помочь в гуманитарной деятельности. Этот шаг займёт весь вечер и ночь, потому что уже с утра должны быть разосланы объявления насчет времени доставки гуманитарной помощи. Критично будет определить, что должно работать бесперебойно — больницы и клиники, водоснабжение и канализация, подача электричества, уборка мусора, телефонная связь и интернет. И примите решительные меры через объявления и видимые действия, не давая обществу скатываться в хаос. Второй день будет самым критическим, поэтому каждый, кто намерен участвовать в этом, должен быть готов не спать всю ночь, если это возможно. Если мы сможем успешно удерживать массы в спокойствии, умственно и эмоционально подготовленными, то остальные шаги будут намного яснее и проще.

 

 

Событие (между 24-72 часами)

Как только местное управление, городская администрация, администрация региона, законодательная власть установят, какие шаги должны быть направлены на поддержание критического функционирования, наступит время для действий и координации. Эти два дня потребуют мобилизации самого большого числа добровольцев, когда-либо собранных на глобальном уровне. Будет огромная необходимость в людях, чтобы помочь семьям, друзьям, соседям, пожилым и инвалидам, приложить необходимые усилия в бедных или удалённых районах.

На этом этапе мы надеемся начать местную программу по экономическому восстановлению, так называемый «план Маршала». Вместо того, чтобы позволить прекратить поставки превращая эти области в потенциальные горячие точки, нам нужно приложить скоординированные усилия по распределению критически важных поставок и информации. Если этого удастся добиться немедленно в большинстве районов и с большим числом храбрых добровольцев, военных или ополчения – людям будет видно сразу, что это не «знакомство с новым начальником, который не лучше прежнего». В дополнение к этим усилиям должны начаться дискуссии относительно городских проектов восстановления:

“Нужно ли восстанавливать инфраструктуру?”
“Имеется ли много нуждающихся в помощи и лечении от наркотической зависимости?”
“Есть ли проблемы с тяжкими преступлениями, и какие ресурсы имеются, чтобы решить их окончательно и мирно?”
“Есть ли место, где может быть построен завод-изготовитель для создания рабочих мест (например, завод по производству генераторов свободной и бесплатной энергии)?”
Надеюсь, таким образом будут заложены семена новой эры сотрудничества. В моем родном городе в США я часто наблюдаю эгоизм, упакованный как «индивидуальность». Такой менталитет не даст нам возможности продвигаться вперед. В то время как частные права каждого будут подтверждены, единственным способом исцелить наше общество и планету остаётся мирное взаимодействие – то, с чем мы столкнулись – слишком большая задача для маленькой группы людей. Хорошие идеи, которые помогут сотням или тысячам людей, — это то, в чём мы нуждаемся. Всегда придерживайтесь главных принципов: «Кто нуждается в помощи больше всех?»; «Какие ресурсы мы имеем и что нужно, чтобы решить конкретные проблемы?».

 

Решение проблем в никогда раннее небывалых масштабах

Предыдущий текст – это краткое изложение в общих чертах, но успешное внедрение всего этого потребует внимания к деталям, так как они будут различаться в зависимости от стран и регионов, но наиболее важный шаг – это просто связаться с корпоративными директорами и гражданскими лидерами общественных организаций по всему земному шару. Эти начальные действия должны быть краткими и обобщёнными; мы скажем людям, что это — начало весьма необходимой перестройки наших банковских и политических систем, что нам требуется всё возможное сотрудничество, чтобы минимизировать неблагоприятные воздействия. Будьте готовы предоставить документ КИМР, а также предложения относительно того, с кем связаться и какие шаги предпринять. Чтобы максимизировать эффективность, придерживайтесь простого и последовательного изложения информации. Сосредоточьтесь сначала на тех людях, о которых вы уверены, что они готовы вас выслушать. Позже будет необходимо дальше выходить на организации, но вначале нужно сосредоточиться на тех, кто находится рядом с вами, а они в свою очередь знают кого-то ещё, к кому можно обратиться из своего круга общения. Идея состоит в том, чтобы обратиться за помощью в распространении информации по всему миру. Чем больше людей распространяют КИМР, этот документ и другие основные части информации, тем быстрее будут формироваться коалиции под различными юрисдикциями для непосредственного решения проблем. Как только первоначальный всплеск активности по «распространению слова» произошёл в течение первого дня, далее нужно создавать организованные рабочие группы, которые будут координировать свою деятельность с вооруженными силами, чтобы развивать планы действий. Как только они созданы, акцент можно перенести на детали, и в конечном счете — на остальные решения, как краткосрочные, так и долгосрочные. Вот несколько идей, которые могут быть быстро реализованы в течение первых дней после СОБЫТИЯ почти в любом сообществе людей:

Мероприятия типа «Знакомиться и приветствовать» на которые люди будут собираться вместе с полицией, правоохранительными органами, военными, местными органами управления, чтобы выслушать и дискутировать о наиболее важных нуждах людей, а также принести с собой еду, чтобы ею поделиться. Можно адаптировать такую модель, известную как «Национальная ночь» (http://natw.org), где улицы блокируется и люди собираются вместе и обсуждают с соседями, что происходит. Они могут также служить одним из способов для людей, высказаться о том, что их беспокоит. Многое из того, что люди скоро узнают, будет ужасным для впечатлительных людей. Я слышал о видео свидетельствах, которые не предназначены для просмотра детям и вероятно могут вызвать рвоту, тошноту. Такие материалы не будут показаны публично до массовых арестов и поэтому я не могу сейчас определить даже для самого себя, о чем они. Но я слышал достаточно, чтобы иметь представление о том, что мы там увидим… многим людям будет необходима поддержка, объятия, помощь от членов семьи и друзей. Это будет так ужасно, что даже люди, которые вовлечены в это, будут в шоке.
Устраивайте общественные обеды – вспомните историю о «каменном супе» (или «каше из топора»), которую мы все знаем с детства, где каждый по отдельности не мог приготовить себе вкусную еду, а все вместе, отдав по одному ключевому ингредиенту, смогли её приготовить. Даже если нет возможности собираться так каждый день, то хотя бы во время митингов и собраний. Во время таких «групповых терапий» люди смогут узнать и обсудить что происходит во всем мире глобально.
В максимально возможной степени будьте креативными в осуществлении работы бизнеса, чтобы держать «двери открытыми» для системных поставок всего необходимого, чтобы всё оставалось функциональным. Даже если электронная система платежей будет недоступна, имеются другие возможности для поддержания торговли:
Следить за динамикой цен и не допускать их скачков. Например, после 9/11 в Нью Йорке цена на бензин с 1 доллара повысилась до 6 долларов. Началась паника и машины выстроились в длинную очередь. При обнаружении таких нарушений, они должны быть немедленно пресечены, чтобы не допустить цепную реакцию у ищущих выгоды, так как это приведёт к краху коммерции. Особенно нужно отслеживать цены на предметы первой необходимости, цены должны быть «заморожены» на самом низком возможном уровне.
Лимитировать выдачу предметов и продовольствия в одни руки. Это не та ситуация, когда эти предметы никогда не будут в продаже снова. Это временная ситуация в распределении товаров, которая будет разрешена в течение месяца.
Принимайте чеки, купюры, золото и серебро как денежный эквивалент для купли-продажи необходимого, пока дебетовые и кредитные карты и банкоматы не будут работать.
Любая Торговая палата может начать сотрудничество с местными органами управления в данной юрисдикции, чтобы запустить в обращение региональную временную валюту (Scrip деньги) (http://en.wikipedia.org/wiki/Scrip), которая может быть использована как форма кредита на время приостановки работы финансовой системы. Как только она будет введена и принята большинством бизнес-компаний, торговля снова заработает в нормальном режиме до определённой степени. Это даже может поспособствовать компаниям урегулировать свои долги, так как вырастет спрос на многие необходимые товары.
Я так понимаю, что существующие фонды позволяют на каждого человека выделить до 1000 долларов кредита для покрытия необходимых нужд. Это может означать, что местное управление, получив определенную сумму из этого фонда в количестве 1000 долларов на каждого человека, может их использовать для поддержки любой временной валюты. Это поможет восстановить доверие на местном уровне, таким образом, что компании будут чувствовать себя уверенными в том, что они получат законную компенсацию за любые товары или услуги, которые они предоставляют.

Наконец, каждое предприятие, которое будет оставаться открытым, должно сохранять квитанции и чеки, чтобы получить компенсацию по ним. Учитывая, что перезагрузка финансовой системы необходима в виду криминальной деятельности малочисленной, но астрономически богатой группы людей по всему миру, существует высокая вероятность, что любые потери дохода будут возмещены, используя страховую и юридическую системы. Богатство этих индивидуумов будет конфисковано и использовано для возмещения ущерба тем, кому он был ими нанесён. Однако, учитывая большой объем необходимых расследований и аудита различных денежных потоков, все это не случится за одну ночь. Каждое предприятие, взвесив все «за» и «против», примет решение — оставаться ли открытым. Но если вы проявите желание продолжать функционировать и обслуживать ваше сообщество, это станет лучшей возможностью рекламы для вас из тех, что вы когда-либо имели.
Если не будет возможности осуществлять работу критической массы коммерческих предприятий, существуют альтернативные способы как помочь получить то, что более всего необходимо:
Можно создать местные «стихийные рынки» для бартера товаров и услуг. Это будет необходимо, в виду ожидаемых перебоев с поставками товаров. Большая часть населения не имеет возможности иметь запас продовольствия и гигиенических средств сразу на несколько недель. Даже те люди, кто имеет привычку делать запасы, все равно могли позабыть о некоторых необходимых предметах. Эти стихийные рынки могут быть использованы для обмена критически важными товарами и услугами, вплоть до такой степени как помощь в проектах, возможно нужна помощь в уборке снега, помощи на участке в обмен на еду или туалетную бумагу.
Используя существующую сеть фондов / банков продовольствия как основную сеть распространения продовольствия. Неизвестно точно, сколько продукции лежит на таких полках. В моем понимании, если такой продукции много, то ее необходимо передать людям так быстро и эффективно, насколько это возможно, через различные дистрибьюторские центры в пределах каждого района, региона и т.п. Опять же, лично я основываюсь на своих знаниях о Соединенных Штатах, но это должно применяться повсеместно – создавать центры, где люди будут получать продовольствие в безопасных условиях.
Если вы из тех, кого называют «запасливый», то возможно у вас есть запас продовольствия и предметов первой необходимости на несколько месяцев или даже лет. У меня для вас хорошая и плохая новость. Плохая новость – всё не так плохо, как вы предполагали в течение многих лет. А хорошая новость – вы можете стать местным героем, если у вас есть желание поделиться с другими. Это также относится к людям, имеющим хорошие знания и навыки по выживанию в сложных условиях, которые могут научить других как разжечь огонь, собрать грибы, ягоды и тому подобные безопасные природные ресурсы, а также к тем, кто умеет организовывать группы людей в общественные патрули, в помощь правоохранительным органам, чтобы обеспечивать безопасность в это время.
И наконец, если у вас есть то, что вам не понадобится, отдайте это тем людям, кому это может быть нужно. Это может быть и просто возможность провести время с людьми – вдруг кому-то нужна помощь посмотреть за ребенком, пока родители участвуют в гуманитарных проектах. Почти любой объект сможет быть заменяемым в конечном счёте, и свободное время вновь появится, когда технологии начнут использоваться не только для того, чтобы расширять производственные мощности, но и для уменьшения количества рабочего времени каждого работающего. В конечном итоге, наиболее важный ресурс, который у нас есть – это мы сами. Мы должны относиться друг к другу бережно и с уважением, пока мы будем учиться новому способу просто жить и функционировать как общество.

В СВЕТЕ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ – ПРИЗЫВ К ВЕЖЛИВОСТИ, ТЕРПЕНИЮ И ПОНИМАНИЮ.

Любой из вас, читающих эти строки впервые в этот особый день, вероятнее всего почувствует головокружение, как если бы ковер был выдернут из-под ваших ног. Как только вы придёте обратно в норму со знанием того, что происходит и знанием того, что происходило в тайне от нас в прошлом – вам станет горько. Ваше чувство реальности будет подорвано изнутри, всё, во что вы верили, разлетится на мелкие кусочки. Я это знаю по себе, я прошёл через это в период многоступенчатого процесса познания. Это верно для каждого, с кем я общался в жизни, для всех тех коллег, с которыми я никогда не встречался лично, но которые помогли сформировать моё мировоззрение и чувства по отношению к планете на которой я живу. Как только всё встанет на свои места, настанет момент, когда одна из эмоций будет самой яркой — ГНЕВ.

Когда это случится с вами – а это случится – остановитесь и глубоко вздохните. Это тот момент, когда каждый человек по отдельности должен решить сам, как справится с этим чувством. Будете ли вы биться в истерике как маленький ребенок? Или упадёте на землю мокрый от своих слез? Или вы просто будете сидеть ошеломлённый, не имея сил даже пошевелиться?

Я бы рекомендовал дать волю первым чувствам, но ничего не делать до тех пор, пока не успокоитесь. Не надо ругаться и кричать – ничего не говорите. Просто прочувствуйте это ощущение и пусть оно течёт. Как только появится шанс успокоиться – тут-то самая главная работа и начнётся.

Это может не случиться сегодня и каждый переживёт это по-своему в течение последующих недель, имея ввиду бесконечность многообразия человеческой натуры. Но когда это чувство ударит по вам снова, пусть оно течёт свободно. Если вам захочется просто уставится в пространство, или остаться наедине с самим собой, или поплакать, позвольте себе сделать это. Если вы нуждаетесь в том, чтобы кто-то вас обнял, попросите об этом – даже если человек рядом с вами незнакомец. Мы все братья и сёстры в этой запутанной реальности, и нам нужно объединиться в одну семью, чтобы получить исцеление.

Частью этого процесса исцеления будет обнародование информации по телевидению или во время специально организованных слушаний. Другого пути нет, потому что все грязные детали не могут и не должны больше быть скрыты от нас. Средства массовой информации оставались под контролем в течение такого долгого времени, что нам будет трудно поверить в правду. Но вместо того, чтобы сейчас думать о средствах массовой информации как о бывшем враге, лучше будем воспринимать их как полезный инструмент, который наконец-то говорит правду. Это будет групповой терапией для всей нашей планеты, именно так мы обретём исцеление.

Как только «невозможно ужасные» вещи показаны и доказана их реальность снова и снова, будет наплыв желающих организовать места для свершения справедливого возмездия. Будет большое желание увидеть публичные казни самых ужасных преступников. Мы очень надеемся, что в своей массе люди будут в этом очень осторожны и будут продвигаться в этих вопросах медленно. Для начала, я верю, что глобальный мораторий должен быть установлен во всех странах на запланированные смертные приговоры. Серьезно, неужели мы не можем отказаться от жестоких смертей на этой планете хотя бы на несколько дней или недель. Давайте остановимся на этом немного. Я честно верю, что некоторые люди, кто признаны виновными и рассматриваются как заслуживающие понести высшую меру наказания, могут оказаться ключевыми свидетелями в делах о преступлениях против человечества и благодаря им информация выйдет в свет. Возможно, что некоторые из них невиновны или не были подконтрольны самим себе в то время, как совершали преступления. Посмотрите, включатель электрического стула может быть включен в любое время – но даже при современном уровне технологий, мы не сможем повернуть вспять смерть невиновного, но по ошибке приговоренного человека. Мы должны упражняться в терпении и не спешить с осуждениями. Я очень хорошо помню, как слышал призывы людей к мести после событий дня 9/11, что принесло много смертей и хаоса. Люди были в гневе так, что хотели начать бомбить ЛЮБОГО в этот самый день! А сейчас посмотрите на все эти страдания и боль, возделанные по всему миру – разве это чего-то стоит или есть такая необходимость? Счастливы ли мы и нам лучше, имея такие результаты? Миллионы мертвы, многие страны лишены современной функционирующей инфраструктуры. Сотни тысяч раненых ветеранов, среди которых огромное количество самоубийств на почве психических расстройств, бедность и инвалидность. Триллионы растрачены и потрачены без цели, просто украдены – не важно, как вы хотите это назвать. И все это совершено во имя лжи, лжи и ещё раз лжи.

Ничто подобное не могло бы произойти, если бы мы все сделали коллективный «глубокий вздох» и с суровым намерением стали фактически смотреть на доказательства, чтобы выяснить, что же в действительности произошло, а также, кто имел повод и желание осуществлять всю эту операцию. Мы все были одурачены и почти весь мир был на пороге начала третьей мировой войны. Давайте избегать таких ошибок снова. Давайте дадим шанс всем свидетелям и информаторам засвидетельствовать и поделиться их историями. В добавок к этому, прежде скрытые свидетельства выйдут на свет, и их также нужно иметь в виду и увязать с уже имеющимися показаниями и фактами. Люди будут выходить «из тени» месяцами, наконец-то перестав бояться рассказать свои истории, не боясь больше быть убитыми за свои свидетельства. Эти голоса мы должны услышать прежде, чем по-настоящему поймем, что происходило, и кто за это в ответе. Даже те, кто десятилетиями расследует подобные преступления, будут удивлены в некоторых случаях – это неизбежно в процессе раскрытия правды. Мы не хотим повторить публичную истерию Французской Революции, когда каждый дворянин являлся виновным лишь потому, что он имел титул и статус в обществе. Давайте разберёмся, наверняка есть некоторые хорошие парни (и женщины), кто скрытно работал против плохих парней. Для тех, кто работал под прикрытием в «чёрных операциях», очень тяжело выйти из ситуации полностью чистыми, и даже может получиться так, что тот, кто считался подозреваемым в итоге окажется героем, потому что не допустил развития атомной войны, которая в итоге привела бы к полному уничтожению всего живого. В продолжении этой же темы, я прошу каждого проявить больше терпения, понимания и прощения к членам семей, друзьям, коллегам по работе, любовникам, конкурентам, и в конечном итоге, просто незнакомцам. Каждый на планете был субъектом влияния и давления, что заставляло многих делать больно друг другу, иногда что-то происходило сознательно, но в большинстве своём мы были «запрограммированы» на это. Нам нужно начать смотреть друг на друга по-другому – не как на отдельные расы или существ разного пола, а как на всё человечество. Мы все являемся отражением друг друга. Если кто-то до сих пор причиняет нам боль сейчас, спросите их, почему они сделали выбор сказать те обидные слова или совершить те ужасные поступки. Я не говорю здесь о вопиющих вещах, таких как жестокое нападение или хладнокровное убийство, хотя наше понимание тех вещей станет намного более детальным в последующие годы. Но прямо сейчас я больше обращаюсь к примерам, когда усталый родитель вымещает свою злость на своём ребенке из-за штрафа за превышение скорости, или, когда начальник, который так боится потерять свою работу, интригуя, ложно обвиняет и увольняет одного из своих сотрудников в совершении серьезной ошибки, которую на самом деле совершил он сам. Большинство из нас не «ангелы» и многие из нас совершили жестокие поступки по отношению к другим ради возможности вести желаемый образ жизни. Боязнь потери того, что мы имеем, может заставить любого человека совершить гадкие поступки и практически нет такого человека, который посмотрит в зеркало и скажет самому себе, что он ничего подобного не делал. В конечном счёте, мы должны сделать шаг назад и попытаться понять друг друга относительно этих самых эгоистичных действий; мы возможно узнаем, что в состоянии простить намного больше, чем мы когда-либо думали. Как пример, даже мафиозные убийцы иногда совершали самые отвратительные преступления, чтобы избежать смертей и мучений своих любимых людей. Они занимались той особой работой как способом обеспечения нужд своей семьи, и закончили тем, что потеряли свое человеческое обличье. Иногда токсичное сочетание любви и страха может заставить нас делать ужасные вещи другим. Однако сегодня мы не должны больше бояться. Мы можем быть сердитыми, но мы больше не должны бояться. Мы можем любить друг друга и быть любимыми в ответ.

Люди, пора браться за работу и привести в порядок нашу планету!
Давайте сделаем это вместе!

http://ru.prepareforchange.net/the-event/a-plan-to-maintain-safety-during-the-event/

Views: 141

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8